|
|
Selon une étude de l’Apec - Association Pour l'Emploi des Cadres réalisée en décembre 2023, 67% des cadres télétravaillent au moins un jour par semaine, et 45% des cadres interrogés ont répondu qu’ils démissionneraient si cette mesure était supprimée. Les cadres apprécient :
- Reduction du temps et du stress liés aux transports.
- Flexibilité horaire pour un meilleur équilibre entre vie familiale et vie professionnelle.
- Davantage d’autonomie, de responsabilité et de développement de nouvelles compétences organisationnelle.
- La capacité à travailler au calme et à mieux se concentrer.
- De bonnes conditions de travail pour une plus grande motivation
L’employeur y trouve aussi un avantage :
- Economies en frais de bureau et de déplacement
- Augmenter la motivation de ses salariés et fidéliser ses collaborateurs
- Réduire l’absentéisme
En parallèle le baromètre de l’Apec - Association Pour l'Emploi des Cadres publié jeudi 9 novembre 2023 révélait des difficultés de recrutement chez les cadres.
L'APEC révèle aussi que 84 % des cadres managers souhaitent le rester « mais à condition de faire évoluer le contour de leur fonction et leurs pratiques », 61 % d’entre eux ont le sentiment d’une charge de travail insurmontable « Ils ont aussi l’impression de ne pas avoir assez de temps sur la gestion des individus »
Le télétravail apparait plus que jamais comme un avantage, mais c’est aussi une formidable opportunité pour repenser plus globalement l’organisation et l’efficacité des activités au sein de l’entreprise.
Les cadres et notamment le "middle management "constituent... Ecrit par : Patrick Petitjean -consultant LEA Partners
International Senior Advisor & Executive interim Manager, General Manager, Chief Operating Officer, Strategy, Crisis Management, Organizational Transformation |
|
|
|
|
|
|
|
|
Selon une étude commandée par la Commission Observatoires et Certification de notre partenaire OPCO Mobilités sur les impacts de la transition énergétique sur les métiers et les compétences dans le domaine de la mobilité, quatre principaux défis RH à horizon 2030 ont été identifiés :
- Les difficultés de recrutement, notamment pour les profils techniques, les personnels d'encadrement et les
- La fidélisation des salariés, avec un faible attachement des jeunes et des employés les plus qualifiés, et une multiplication des abandons de poste et des départs vers d'autres secteurs.
- Le turnover, particulièrement préoccupant pour les CDD et en particulier dans les métiers de la logistique.
- L'évolution de l'approche du travail, marquée par une demande croissante pour une meilleure qualité de vie au travail, un ancrage territorial, un management de proximité, des plannings stables et le déploiement du télétravail pour les métiers sédentaires.
Face à ces enjeux, pouvoir conserver dans son entreprise des talents revêt une importance cruciale pour assurer la bonne santé de l'organisation et la compétitivité des entreprises dans ce secteur dynamique. Un taux élevé de rotation du personnel peut engendrer des coûts significatifs, pouvant dépasser le salaire annuel d'un employé, selon son rôle et son expérience, impactant ainsi la productivité et la cohésion organisationnelle. Voici quelques stratégies clés pour conserver vos collaborateurs ... Ecrit par : Annie-Flore Almonor Business developer LEA Partners |
|
|
|
|
|
|
|
| Nos dernières actualités sur LinkedIn |
|
|
|
|
|
|
|
| Formation avec l'équipe de BMW France et BMW Group. Florent SACLIER, CEO de LEA Partners, a été à Munich la semaine dernière pour une semaine de formation avec l'équipe de BMW France et BMW Group. Ils ont préparé le réseau pour le nouveau statut "genuine", mettant le client au cœur de la relation commerciale. Grâce à une plateforme digitale agile, #salesforce, ils sont prêts à former les équipes commerciales MINI France. L'équipe est impatiente de partager ces informations avec le réseau MINI. Lire le post |
|
|
| LEA Partners au salon TOP DRH Alain RIZZO, expert RH certifié a représenté LEA Partners au 15ème édition du salon Top DRH à Marseille les 19 et 20 mars 2024, réunissant décideurs et experts en ressources humaines. Les échanges ont porté sur les défis RH actuels tels que l'amélioration des processus de recrutement, la gestion de la marque employeur, l'onboarding et la fidélisation des collaborateurs. La participation de LEA Partners confirme l'évolution rapide de la fonction RH face aux transformations organisationnelles et sociétales, dans un monde qualifié de VUCA (Volatil - (U)Incertain - Complexe - Ambigu). Lire le post |
|
|
| Salon du 2 roues LEA Partners était présent au Salon du 2 Roues à travers Florent Saclier et le travail de Julien Chauvet pour accompagner Yamaha Motors Europe N.V. - Succursale France dans le recensement des leads sur #Salesforce. Durant ce salon, ils ont fait de belles rencontres et échangé avec des passionnés. Les discussions ont porté sur la mutation du monde de la moto, notamment avec l'initiative de retrofit et SMOOTH MOBILITY SL, ainsi que sur les opportunités de stage et d'alternance promues par le GARAC Campus. Les échanges ont aussi concerné les bonnes pratiques en matière de QVCT et de marque employeur. Lire le post |
|
|
|
|
|
|
|
| Nos prochaines destinations |
|
|
|
|
|
|
|
| États-Majors du Véhicule d'Occasion Prochaine destination !
direction l' Hippodrome de Longchamp le mercredi #15mai2024 pour assister à la 13e édition des EMVO Salon (États-Majors du Véhicule d'Occasion) Les consultants de LEA Partners vont parcourir les allées du salon, explorer les dernières tendances, échanger leur passion, et retrouver de nombreux Clients, Prospects et Relations amicales ... Quand ils vous croiseront, ils échangeront leur sourire, vous communiqueront leur enthousiasme et certainement quelques mots avisés sur le marché et les bonnes pratiques dans les domaines de compétences de #LEAPartners.
Les uns, spécialistes #RH, vous parleront plutôt :
• de gestion proactive des ressources au sein de l’entreprise avec un diagnostic #GPEC.
• de recrutement et fidélisation des talents au sein d'équipes encore plus performantes.
• de renforcement de la marque employeur.
D'autres, plus spécialisés sur les mutations accélérées des entreprises :
• de développement stratégique #RSE aligné avec leurs plans de développement.
• d'accompagnement efficace au changement au sein de l'entreprise.
Ou encore pour les plus commerciaux d’entre eux :
• de développement des relations positives avec les clients et les collaborateurs.
• d'amélioration de l'efficacité commerciale grâce à la mise en place de stratégies et tactiques de vente soutenues par des outils et des formations ad hoc.
Comme vous le savez, le marché du #VO est devenu une carte importante dans le développement et la pérennité de vos Entreprises. Il est donc essentiel de rester agile, innovant et orienté vers le client tout en prenant maintenant en compte un grand nombre de vos parties prenantes. Voici quelques-uns de nos consultants qui seront de la partie : Florent Saclier, Alain Martinat, Jean Yves De Priester, Marc Masson, Laurent Payrat, Patrick Petitjean... |
|
|
|
|
|
|
|
| Un écosystème d’expert consultant / formateur sur l’ensemble du territoire |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| L.E.A Partners 167 rue Galliéni, 92100 Boulogne-Billancourt |
|
|
|
|
|
|
|
|
