Florent Saclier CEO

Florent Saclier

C.E.O. L.E.A. Partners

On améliore que ce l’on peut mesurer

Issu du commerce automobile BtoB (VU et Poids Lourds), Florent accompagne les clients du cabinet dans l’élaboration de solutions de conseil (incluant le recrutement) et anime l’écosystème de consultants experts LEA Partners. Il a développé une compétence sur l’analyse des indicateurs de performances par la maîtrise des outils de vente et complété par une meilleure compétence des bonnes pratiques comportementales face client et face collaborateur. Ouvert sur les innovations impactant l’offre de conseil, il profite de toutes les technologies pour améliorer l’impact des missions de conseil, de formation et de recrutement.

Aujourd’hui le cabinet LEA Partners offre une palette de missions larges et personnalisables, et peut mettre à disposition dans toute la France un consultant expert sur l’ensemble de l’univers automotive, des constructeurs à la distribution, en passant par les start-up et les équipementiers, tant sur l’automobile que le Poids Lourds et la distribution moto et toutes les nouvelles mobilités

Expertises &
certifications

  • Direction de projet
  • Design Thinking
  • Master 2 Grenoble École de management 
  • Diplômé d’un niveau 1 coaching dispensé par LKB Associates – structure affiliée à SF Coaching
  • Diplomé du Cours Florent -formation à l’actorat et à la mise en scène.

Savoir-Faire
& Savoir-être

  • Pragmatisme
  • Capacité d’écoute active
  • Autonomie d’action
  • Goût pour les innovations 

Langues

  • Français
  • Anglais
  • Allemand

Missions phares

Accompagnement individuel du dirigeant dans la mise en place de son leadership (prise de poste, modification d’organigramme)

Formation comportementale  dans les bonnes pratiques managériales et relation client vente et après ventetant en BtoC qu’enBtoB (Véhicules Utilitaires et Poids Lourds)

Diagnostic et accompagnement TPE/PME/ETI (diagnostique, déploiement de la démarche et accompagnement)

  • Coaching/optimisation du leadership de votre équipe managériale et commerciale
  • Performance commerciale /RH

Mise en place de programme d’amélioration des pratiques dans la gestion des leads pour Harley Davidson au niveau des pays développés

  • Conception du programme de diagnostic et accompagnement
  • Mise en place et animation d’une équipe de 8 coachs pour couvrir les marchés concernésde l’Australie et au Canada, en passant par l’Europeet le Japon
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