Transition énergétique & RSE
Dans un contexte où la mobilité – automobile, deux roues, par mer, terre, et aérien … pour le transport des biens, et des personnes – doit impérativement évoluer vers des modèles durables et équitables, nous vous accompagnons efficacement pour intégrer les enjeux de transition énergétique et de responsabilité sociétale dans votre stratégie.
Nous vous accompagnons :
en réalisant des diagnostics RSE ciblés sur les enjeux spécifiques de vos secteurs (auto, camions, bus) ;
en élaborant des plans d’actions pragmatiques conciliant transition énergétique, performance environnementale et performance économique ;
en intégrant les dimensions sociales et sociétales : amélioration des conditions de travail, renforcement de la marque employeur, parité et inclusion ;
en associant systématiquement RSE et stratégie d’entreprise, pour une démarche cohérente et stratégique.
Notre valeur ajoutée
Au-delà du diagnostic et du plan d’actions, notre force réside dans l’approche intégrée : nous considérons que la RSE ne peut pas être dissociée de la stratégie d’entreprise. L’énergie, l’environnement, la société et l’humain forment un tout. La responsabilité sociétale ne se limite donc pas à une contrainte réglementaire ou à une communication d’image : elle constitue un levier de transformation et de performance durable. la stratégie RSE n’est pas un complément, mais la colonne vertébrale de la stratégie globale de l’entreprise.
Nous intervenons en véritables partenaires, mobilisant des compétences pluridisciplinaires pour engager une transformation durable, efficace et responsable.
Une méthode éprouvée
Nos accompagnements suivent une démarche en quatre temps :
- Acculturation : sensibiliser dirigeants et équipes, partager un socle commun de compréhension de la RSE et de ses enjeux.
- Diagnostic : évaluer les pratiques existantes, interroger les parties prenantes, identifier les points forts et les axes de progrès.
- Plan d’action : définir des priorités hiérarchisées, mesurables et adaptées à la taille et au secteur de l’entreprise.
- Déploiement : accompagner les équipes dans la mise en œuvre, mesurer les résultats, ajuster les trajectoires.
La diversité de nos missions
Chaque entreprise que nous accompagnons se situe à un point de départ différent.
Certaines, présentes sur plusieurs segments de la mobilité, ont pris conscience au fil du diagnostic de l’ampleur de leurs impacts et ont choisi de bâtir une stratégie RSE unifiée, intégrant à la fois énergie, climat, conditions de travail et attractivité des métiers.
D’autres, plus petites, franchisées de « grands réseaux », avaient déjà engagé des pratiques vertueuses. Notre intervention a permis de les formaliser, de (re)définir une raison d’être et de planifier de nouvelles actions telles que la diversification vers la mobilité douce ou l’électrique.
Enfin, certaines entreprises déjà au cœur de l’économie circulaire nous ont sollicités pour donner une structure et une reconnaissance externe à leurs engagements : certifications environnementales, management participatif, trajectoire Net Zéro Carbone, communication interne et externe.
Ces expériences, toutes différentes, illustrent la diversité des points de départ et la richesse des démarches possibles. Elles montrent surtout que chaque mission aboutit à un plan d’action sur mesure, hiérarchisé et planifié, qui transforme la RSE en levier concret de progrès et d’engagement collectif.
Une exigence commune
Qu’il s’agisse d’une PME, d’une ETI ou d’une TPE, notre exigence reste la même :
-
inscrire la transition énergétique dans la stratégie d’entreprise. et particulièrement pour les entreprises du secteur de la mobilité.
-
renforcer la responsabilité sociétale et sociale,
-
et accompagner les dirigeants et leurs équipes dans une trajectoire durable et crédible.
Ainsi, la RSE devient non seulement un facteur de différenciation et de performance économique, mais aussi un vecteur de sens, de cohésion et de fierté pour l’ensemble des collaborateurs.
Experts du monde de l'automobile et de la mobilité
Une équipe de spécialistes directement opérationnels

Florent
Saclier
associé
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Xavier
Brunel
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Thierry
Coulmain
marque employeur
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