Didier JELINSKI
Consultant / Coach / formateur
Expert du commerce automobile BtoC et BtoB !
Après un début de parcours dans un domaine technique, j’ai rapidement évolué vers le commerce automobile, prenant conscience de mon attrait pour un métier me permettant de mobiliser mes valeurs humaines et mes compétences relationnelles.
Plus de 30 ans passés au sein du groupe de distribution Renault m’ont permis d’expérimenter les différents rôles liés au commerce automobile et de prendre du plaisir tout au long de ma trajectoire.
Mon moteur réside dans l’art de transformer les défis en opportunités. En tant que Manager, ma plus grande satisfaction a été de voir mes équipes non seulement atteindre leurs objectifs, mais les surpasser avec brio, tout en leur permettant de célébrer chaque étape de leur réussite.
Ma conviction : La satisfaction et la fidélisation des clients sont étroitement liées à celle des collaborateurs ! Je crois fermement que la rentabilité et le bien-être des collaborateurs vont de pair et qu’un environnement accueillant est une des clés de la réussite. La satisfaction des équipes, est un pilier solide pour une performance durable et une rentabilité pérenne !
Expertises &
certifications
Responsable de site Renault
Chef des ventes VN et VO groupe Renault Nissan Infiniti
- Chef des ventes VO Groupe Renault
- Conseiller commercial VN Groupe Renault
- Cours Supérieurs de Vente Renault
- Ecole de vente Renault
Savoir-Faire
& Savoir-être
Orientation clients, résultats et qualité
Capacité d’écoute et de communication
Leadership et esprit d’équipe
Force de proposition et prise de décision
Langues
Français
Allemand B2
Missions phares
Déploiement d’outils digitaux, d’aides à l’optimisation des ventes et à la performance opérationnelle (gestion de stock VO, VN toutes marques)
Diagnostic des pratiques, formation et accompagnement des Managers (APV et Commerce Citroën)
Pilotage et déploiement de projets pour des sites pilotes Stellantis en Allemagne :
- Adaptation des supports français en langue allemande et prise en compte des spécificités méthodologiques et culturelles.
- Accompagnement dans la durée et conduite du changement pour garantir l’intégration des outils digitaux de nouvelle génération et en optimiser l’impact en termes de performance.