Céline Piet

Consultante RH & Communication Formatrice

« La réussite appartient à tout le monde,
c’est au travail d’équipe qu’en revient le mérite. »

Franck Picard

15 ans d’expertise dans le management et le marketing opérationnel dont 10 ans dans le domaine de la distribution automobile.

Céline se propose de vous accompagner dans :

  • le déploiement de votre stratégie de conduite du changement – Identification des besoins – Audit Organisationnel  – GPEC – Plan de déploiement des compétences – Accompagnement des équipes managériales dans le changement
  • la mise en place de dispositifs de Formation en situation de travail dédiés à assurer une professionnalisation constante de vos équipes pour optimiser la qualité de vos services et par là même la satisfaction de vos clients
  • l’accompagnement de vos collaborateurs dans un contexte de reclassement externe  dédié à renforcer votre marque employeur via un suivi personnalisé de votre collaborateur dans la recherche d’emploi (cv, job boards, plan d’actions, préparation aux entretiens)
  • la formation de vos équipes sur les thèmes : management – gestion de projets – vente et négociation
  • l’élaboration de votre stratégie marketing et communication – Audit – Définition de la stratégie – Préconisations – Accompagnement au déploiement

Expertises &
certifications

 

  • Certifiée Conseil en Outplacement ORIENT’ACTION (2021)
  • Certifiée Consultante en Evolution Professionnelle (ORIENTACTION (2021)
  • MASTER 2 – Stratégie et Ingénierie en Formation d’adultes
  • Certifiée Yellow Belt – Lean Management / Six Sigma  (7 Shapes School 2020)
  • LICENCE PRO : Commerce et Marketing

Savoir-Faire
& Savoir-être

  • Sens de l’organisation
  • Capacité à fédérer
  • Adaptabilité
  • Bienveillance

Langues

  • Français
logos des entreprises pour lesquelles Celine est intervenue en mission

Missions phares

  • Accompagnement et mise en place du programme “Réception active” au sein des ateliers pour le pôle TASA/OREDA – PGA MOTORS. (process qualité, développement des ventes de produits périphériques, accompagnement des réceptionnaires dans la relation client, actions correctives) 
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  • Définition et mise en place de la stratégie marketing et communication des services VN – VO – SAV et PR pour le pôle TASA/OREDA – PGA Motors.
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  • Accompagnement à la transformation d’une activité pour une entreprise de services BtoB : cycle AMOA, audit organisationnel, définition de la stratégie, conduite du changement, GPEC, mise en place du plan de formation des équipes (compétences et qualifications) – Formation des différents profils collaborateurs (15 personnes) dans l’appropriation d’un nouvel ERP et d’un nouveau site WEB
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